空間即服務改變傳統CRE模型的3個原因

發布時間:2021-03-17 15:16:14  瀏覽次數:544  作者:趣宅

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  CRE市場因其發展緩慢而臭名昭著。PropTech在向傳統CRE模型提供變革性變革方面繼續前進。如今,聯合辦公空間或彈性辦公空間繼續呈上升趨勢,并預測到2030年房地產投資組合將采用30%的比例。

  空間即服務的迅速崛起不容忽視。在不到十年的時間里,協同工作空間已經遠遠超出了早期的創業市場,已經對當今的大型企業產生了有意義的影響和相關性。協同工作的業務模式已經遠遠超出了好奇心階段,已經在公司的思想份額中建立了有意義的存在。

  很容易消除共同工作的業務模型。“服務即服務”所體現的根本轉變與當今正在發生的更廣泛的CRE行業趨勢相吻合。讓我們看一下協同工作空間業務模型似乎可能越來越影響傳統CRE市場的三個原因。

  空間即服務代表了現代化的改造

  任何可出租的空間都可以配備為共同工作空間??梢跃脑O計內部設計,氛圍和技術功能,以通過共同工作的租戶提供所需的用戶體驗。整個建筑設計代表了打包的翻新形式,當針對共同工作的人群時,可以相對均勻地應用于跨不同區域的可出租空間。

  這種改造通常采用最新技術來使空間現代化。因此,協同工作改造是由“服務即服務”運營商而不是建筑物所有者進行的建筑物現代化的實際示例。作為共同工作空間擴展的一部分,現代化計劃可以重點關注對租戶特別有吸引力的工作空間功能。室內空氣質量(IAQ)代表了此類租戶驅動功能的眾多示例之一。實時IAQ監視從本質上使商業空間更具吸引力,因為它可以向占用者保證該空間中不存在室內空氣污染。

  無論現有建筑物是否提供這些服務,“空間即服務”運營商都可以使用各種技術來實現這種功能,以對空間進行改造。例如,物聯網(IoT)可用于為共同工作空間內的共同工作租戶提供實時環境條件的完整可見性。

  服務即空間展示了從產品到服務的轉變

  向服務的轉變在各個行業中都在加速。例如,設備制造商已尋求從以硬件為中心的模型過渡以獲取經常性的收入流。CRE沒什么不同。

  商業建筑代表著硬資產,長期以來一直代表著傳統CRE模型的核心。不再。技術顛覆者改變了游戲規則。共同工作空間的趨勢只是向服務轉變的一個例子。 沃頓商學院的一篇研究文章指出:

  “技術顛覆者的前提很簡單:讓CRE公司擁有資產,我們將擁有平臺,使居民和租戶能夠使用當今的實時,大型,實時的方式訪問他們所需要的東西。數據和云技術。”

  共同工作的空間運營商擁有這些平臺,并把自己置于租戶和傳統房東之間,從而使基礎硬資產邊緣化。共同工作的空間運營商可以根據市場情況,利用任何新的或現有的建筑物來啟動其平臺。為了競爭,傳統的房東需要嘗試匹配這些服務。當然,問題在于傳統的房東無法大規模地做到這一點。

  空間即服務使基礎實物資產邊緣化

  到上一點的推論是,共同工作空間通過使其相對可替代性而將基礎硬資產邊緣化。當然,地點總是很重要的,正如租賃條款中所反映的那樣。但是,共同工作的空間運營商可以使任何空間在線,因為他們的服務不取決于空間的基本特征。

  在進行技術類比時,應將基礎硬資產視為物理層。由共同工作的空間運營商實現的平臺將在物理層之上實現服務層。以此類推,物理層和服務層之間的接口將代表技術改造,使協同工作空間平臺能夠利用硬資產。

  重要的是,共同工作空間運營商的服務層將控制共同工作租戶與CRE空間的主要交互。共同工作的租戶將不會與基礎物理層(即硬資產)交互。結果?

  共同工作的空間運營商現在已從傳統房東手中控制了租戶。共同工作空間的普及已經影響到所有類型的租戶,無論大小,這都表明已經發生了破壞。傳統的房東將繼續遭受邊緣化,因為技術顛覆者擁有與居民和租戶進行主要互動的平臺。

  結論

  科技平臺將繼續為下一代租戶而戰。“服務即服務”的業務模型支持資產數字化,為租賃空間提供了近乎無摩擦的流程。不要忽視已經發生的技術中斷。

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